Zamknij [x]
Korzystanie z witryny oznacza zgodę na wykorzystanie plików cookie z których niektóre mogą być już zapisane w folderze przeglądarki
Więcej informacji można znaleźć w Polityce prywatności i wykorzystywania plików cookies w serwisie

Uwaga! To jest strona archiwalna UOKiK. Aktualna strona znajduje się pod adresem: uokik.gov.pl

UOKiK - Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów

Powiększ czcionkęPomniejsz czcionkęWersja z wysokim kontrastemWersja tekstowaWersja tekstowaKanał RSSPobierz kod QREnglish version

Tu jesteś: Strona główna > Urząd > Informacje ogólne > Wydarzenia, komentarze

Surowe kary bywają konieczne

< poprzedni | następny > 24.02.2011

Surowe kary bywają konieczne

Niezwykle szkodliwe dla gospodarki są antykonkurencyjne porozumienia, w szczególności zmowy cenowe. Ich skutkiem jest bowiem zniekształcenie konkurencji na rynku, poprzez sztuczne utrzymywanie cen na poziomie ustalonym przez uczestniczących w zmowie przedsiębiorców. Odczuwają to przede wszystkim konsumenci – płacimy wówczas wyższe ceny, przy braku możliwości wyboru innych produktów i usług. Są one jednocześnie trudne do wyeliminowania. Uzgodnienia świadczące o naruszeniu prawa dokonywane są w formie korespondencji mailowej, smsowej lub podczas rozmów telefonicznych. Sam rynek nie obroni się przed takimi praktykami. Bezsilni są również konkurenci, którzy muszą rywalizować w sztucznie stworzonych warunkach.

Skutecznym narzędziem przy tropieniu nielegalnych zmów jest kontrola z przeszukaniem. Pozwala ona potwierdzić podejrzenia Urzędu zawarcia przez przedsiębiorców antykonkurencyjnego porozumienia lub im zaprzeczyć. Z wieloletniej praktyki zarówno UOKiK, jak i organów antymonopolowych innych państw, wynika, że umożliwia ona dotarcie do nowych źródeł informacji, a często przy badaniu jednej sprawy znalezienie dowodów na istnienie kolejnych zmów.

O sukcesie kontroli decyduje element zaskoczenia, który uniemożliwia zniszczenie lub ukrycie dowodów na istnienie potencjalnej zmowy. W jej trakcie przedsiębiorca jest zobligowany do współpracy z Urzędem, ponieważ brak współdziałania może drogo kosztować – nawet 50 milionów euro. Tak surowa kara ma eliminować sytuacje, w których utrudnianie kontroli – a przez to uniemożliwienie uzyskania dowodów przez Urząd, jest bardziej opłacalne niż współpraca z nim. Naszym celem nie jest karanie a skuteczna ochrona rynku i jego uczestników.

Nieudostępnienie twardego dysku, ważnych dokumentów albo też opóźnianie rozpoczęcia czynności kontrolnych przez Urząd, może zaprzepaścić cel kontroli – jakim jest wykrycie źródła możliwego porozumienia. Dlatego surowe kary są rzadkością, ale czasami bywają konieczne.

Pliki do pobrania

 

Warto przeczytać

PZPN i Ekstraklasa zmieniają praktyki
PZPN i Ekstraklasa zmieniają praktyki

Po interwencji Prezesa UOKiK, PZPN i  Ekstraklasa SA zmieniły swoje praktyki, które mogły stanowić nadużywanie pozycji dominującej.   ...>

Autocentrum AAA Auto - dwie decyzje Prezesa UOKiK
Autocentrum AAA Auto - dwie decyzje Prezesa UOKiK

Prezes UOKiK Tomasz Chróstny wydał dwie decyzje w sprawie AUTOCENTRUM AAA AUTO – łączna kara to ponad 72 mln zł. ...>

Tucz kontraktowy - dwie decyzje zobowiązujące
Tucz kontraktowy - dwie decyzje zobowiązujące

Po interwencji UOKiK poprawi się sytuacja producentów trzody chlewnej w systemie tuczu kontraktowego.   ...>

Nowe decyzje i postępowania Prezesa UOKiK w sprawie zatorów płatniczych
Nowe decyzje i postępowania Prezesa UOKiK w sprawie zatorów płatniczych

Prezes UOKiK Tomasz Chróstny nałożył kary w łącznej kwocie prawie 8 mln zł na spółki Volkswagen Poznań i Solaris Bus & Coach za tworzenie zatorów płatniczych.   ...>

Decyzja Prezesa UOKiK - kara dla CANAL+
Decyzja Prezesa UOKiK - kara dla CANAL+

Prezes UOKiK nałożył ponad 46 mln zł kary na CANAL+ Polska oraz nakazał zwrot środków konsumentom. ...>

Wakacje.pl - decyzja Prezesa UOKiK
Wakacje.pl - decyzja Prezesa UOKiK

Prezentowane na stronie wakacje.pl ceny wielu wycieczek były nieaktualne lub niepełne – inna cena pokazywała się w wyszukiwarce, a inna po rozwinięciu szczegółów oferty.   ...>

Do góry