Zamknij [x]
Korzystanie z witryny oznacza zgodę na wykorzystanie plików cookie z których niektóre mogą być już zapisane w folderze przeglądarki
Więcej informacji można znaleźć w Polityce prywatności i wykorzystywania plików cookies w serwisie

Uwaga! To jest strona archiwalna UOKiK. Aktualna strona znajduje się pod adresem: uokik.gov.pl

UOKiK - Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów

Powiększ czcionkęPomniejsz czcionkęWersja z wysokim kontrastemWersja tekstowaWersja tekstowaKanał RSSPobierz kod QREnglish version

Tu jesteś: Strona główna > BIP > Koncentracje

ZUE S.A. z siedzibą w Krakowie

< poprzedni | następny > 25.02.2015

DATA WPŁYWU WNIOSKU: 19.02.2015 r.

SYGNATURA SPRAWY: DKK2-421/6/15/ML

WNIOSKODAWCA LUB WNIOSKODAWCY: ZUE S.A. z siedzibą w Krakowie

NA CZYM POLEGA KONCENTRACJA: Przejęcie przez ZUE S.A. z siedzibą w Krakowie kontroli nad Railway GfT Polska sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie

STAN SPRAWY: Sprawa zakończona decyzją nr DKK-55/15 z dn. 09.04.2015 r.

SKRÓCONY OPIS KONCENTRACJI:
Zamierzona koncentracja polega na nabyciu przez ZUE S.A. z siedzibą w Krakowie 70% udziałów w RailwayGfT Polska sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie.

Głównym przedmiotem działalności ZUE S.A. jest projektowanie oraz realizacja w formule generalnego wykonawstwa kompleksowych usług budowy i modernizacji torowych układów tramwajowych oraz torowych układów kolejowych wraz z infrastrukturą towarzyszącą (m.in. robót ziemnych i budowy podtorza, systemów odwadniających oraz obiektów inżynierskich i kubaturowych, w tym stacji) oraz energetyki.

W ramach powyższego ZUE S.A. świadczy również kompleksowe usługi w zakresie budowy, modernizacji oraz bieżącego utrzymania systemów zasilania trakcji (podstacji trakcyjnych) oraz budowy i modernizacji sieci trakcyjnej tramwajowej i kolejowej. Dodatkowo ZUE S.A. realizuje usługi budowy kompletnych systemów sieci elektroenergetycznych w zakresie zarówno napięć wysokich, średnich, jak i niskich - w szczególności w obiektach energetyki tramwajowej i kolejowej.

Przedmiot działalności RailwayGfT Polska sp. z o.o. obejmuje przede wszystkim pośrednictwo w zakresie hurtowych dostaw materiałów budowlanych do realizacji inwestycji kolejowych i tramwajowych, w tym: szyn, podkładów, rozjazdów, kruszywa, zaawansowanych technologicznie systemów szynowych i innych akcesoriów torowych, dostarczanych w systemie just in time. Dodatkową, poboczną sferą działalności RailwayGfT Polska sp. z o.o. jest świadczenie usług projektowych i doradczych w zakresie realizacji inwestycji kolejowych i tramwajowych.

Rejestr zmian

Data wytworzenia: 2015-02-25 14:59
Zatwierdził: Robert Kamiński
Data udostępnienia: 2015-04-20 09:07
Wprowadził: Katarzyna Bereza

 

Warto przeczytać

PZPN i Ekstraklasa zmieniają praktyki
PZPN i Ekstraklasa zmieniają praktyki

Po interwencji Prezesa UOKiK, PZPN i  Ekstraklasa SA zmieniły swoje praktyki, które mogły stanowić nadużywanie pozycji dominującej.   ...>

Autocentrum AAA Auto - dwie decyzje Prezesa UOKiK
Autocentrum AAA Auto - dwie decyzje Prezesa UOKiK

Prezes UOKiK Tomasz Chróstny wydał dwie decyzje w sprawie AUTOCENTRUM AAA AUTO – łączna kara to ponad 72 mln zł. ...>

Tucz kontraktowy - dwie decyzje zobowiązujące
Tucz kontraktowy - dwie decyzje zobowiązujące

Po interwencji UOKiK poprawi się sytuacja producentów trzody chlewnej w systemie tuczu kontraktowego.   ...>

Nowe decyzje i postępowania Prezesa UOKiK w sprawie zatorów płatniczych
Nowe decyzje i postępowania Prezesa UOKiK w sprawie zatorów płatniczych

Prezes UOKiK Tomasz Chróstny nałożył kary w łącznej kwocie prawie 8 mln zł na spółki Volkswagen Poznań i Solaris Bus & Coach za tworzenie zatorów płatniczych.   ...>

Decyzja Prezesa UOKiK - kara dla CANAL+
Decyzja Prezesa UOKiK - kara dla CANAL+

Prezes UOKiK nałożył ponad 46 mln zł kary na CANAL+ Polska oraz nakazał zwrot środków konsumentom. ...>

Wakacje.pl - decyzja Prezesa UOKiK
Wakacje.pl - decyzja Prezesa UOKiK

Prezentowane na stronie wakacje.pl ceny wielu wycieczek były nieaktualne lub niepełne – inna cena pokazywała się w wyszukiwarce, a inna po rozwinięciu szczegółów oferty.   ...>

Do góry